existential advisory by Det Eksistentielle Hus

CONVENTU

Mennesket og ledelse

At arbejde først med mennesket og derefter med lederen i dig er en tilgang, der omfavner ideen om, at autentisk ledelse begynder med en dyb forståelse af ens eget menneskelige væsen. Denne tilgang indebærer at udforske og udvikle din personlige identitet, værdier og livsformål først, og derefter anvende denne indsigt på ledelsesmæssige udfordringer.

Arbejde med mennesket før lederen indebærer at starte med selverkendelse. Dybdegående selvrefleksion og forståelse af ens egne styrker, svagheder, værdier og mål er fundamentet. Dette danner grundlaget for autentisk ledelse, hvor din lederstil er forankret i en autentisk forståelse af dig selv som person.

At arbejde først med mennesket og derefter med lederen indebærer en forpligtelse til kontinuerlig personlig udvikling. Du søger ikke kun at forstå dig selv i øjeblikket, men du stræber også efter at vokse, lære og tilpasse dig over tid. Dette gør dig mere fleksibel og i stand til at håndtere forandringer og udfordringer i din lederrolle.

Når du har arbejdet med at forstå dig selv som menneske, kan du fordybe dig i din livsformål og kerneværdier. Dette skaber ikke kun mening i dit eget liv, men det bliver også retningsgivende for dine ledelsesbeslutninger. At være i overensstemmelse med dine grundlæggende værdier skaber kohærens og integritet i din lederrolle.

Når du har en stærk forbindelse til dit eget menneskelige selv, bliver du bedre i stand til at opbygge autentiske relationer med andre. Dette skaber et sundt og tillidsfuldt arbejdsmiljø, hvor samarbejde og effektivitet trives.

Sammenfattende er denne tilgang en invitation til at gå dybt ind i din egen menneskelighed for at forme og forfine din tilgang som leder. Ved at lægge vægt på mennesket først skaber du en solid platform for bæredygtig og meningsfuld ledelse.

Kontakt

Eksistentielle spørgsmål

    1. Formål og Mening:
      • Hvad er mit personlige og professionelle formål som leder?
      • Hvordan kan jeg skabe mening i mit arbejde og i de beslutninger, jeg træffer?
    2. At være sig selv tro og Værdier:
      • Hvordan kan jeg forblive autentisk som leder og samtidig opfylde organisatoriske krav?
      • Hvordan udtrykker jeg mine værdier og overbevisninger i min ledelsesstil?
      • Hvad er min værdier?
    3. Frihed og Ansvar:
      • Hvordan navigerer jeg mellem friheden til at træffe beslutninger og det ansvar, der følger med?
      • Hvordan kan jeg skabe en balance mellem individuel frihed og organisatorisk ansvar?
    4. Usikkerhed og Forandring:
      • Hvordan håndterer jeg usikkerhed og forandringer ?
      • Hvordan påvirker usikkerhed og forandring min personlige stabilitet som leder?
    5. Relationer og Forbindelse:
      • Hvordan opbygger jeg meningsfulde relationer med mit team og andre interessenter?
      • Hvordan påvirker mine relationer min følelse af forbindelse og mening?
    6. Livsbalance og Stress:
      • Hvordan opretholder jeg en sund balance mellem arbejdsliv og privatliv, når der kun er ét liv?
      • Hvordan håndterer jeg stress og presset fra ledelsesmæssige opgaver?

Conventu

existential advisory

 

Gammel mønt 14, 1. sal

1711 Copenhagen K

Denmark

info@conventu.eu

Tel.: +45 2044 0132